Mit Hilfe von Excel gestalten Sie Ihr Projektcontrolling noch effizienter. Sowohl in der Planung und Überwachung, als auch in der Steuerung von Projekten erleichtern Excel-Tools, die gewünschten Projektziele zu erreichen. Mit den verschiedensten Funktionen können Sie Ihr Projektbudget und Ihre Ressourcen effizient verwalten, Zeitpläne erstellen und Fortschritte verfolgen. In diesem Seminar werden Sie unter anderem mit Nutzwertanalysen, Meilensteintrendanalysen und Projektstrukturplänen vertraut.
Projektcontroller:innen, Controller:innen und Projektleiter:innen bzw. Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, die Excel im Projektcontrolling effizient einsetzen möchten.
MS-Excel und Controlling Grundkenntnisse
Sie sind in der Lage projektbezogene Daten mit Hilfe von Excel Tools zu planen und zu analysieren. Sie kennen sich mit einer Excel-gestützten Überwachung der Kosten und Ressourcen aus, können Zeitpläne aufstellen und Projektfortschritte verfolgen.
Allgemeine Themen:
Kostenüberwachung:
Ressource Zeit:
Projektstatus und -fortschritt:
Nürnberg
25.09.2024
Online-Session
02.12.2024
Nürnberg
25.09.2024
Online-Session
02.12.2024
Präsenz-Teilnahme: inkl. Seminar- und Pausenverpflegung
8:30 – 16:00 Uhr
Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.
zzgl. Reisekosten Trainer in Höhe von 0,50 € je km ab Nürnberg zum Veranstaltungsort und zurück, zzgl. pauschal 100,- € Hotelkosten Trainer pro Tag ab 200 km
max. 12 Teilnehmer
Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE
